会议认为，万里扬过去二十六年发展值得充分肯定，无论在商用车还是乘用车变速器领域的竞争中都留下有口皆碑的成绩，形成一系列重要发展经验，累积起继续发展的强大动力。面对复杂的国内经济形势和艰难的行业环境，我们要保持战略定力，继续坚定做好制造业。
会议指出，万里扬要坚持技术引领，守正拓新，在保持汽车传动驱动系统稳定发展同时做强做优做大零部件制造。要以制造变革、开拓市场为公司持续发展增动力。要着力推进传统制造向数字化智能化转型升级，加快未来工厂建设步伐，推动工厂服务平台建设，提高竞争力。
会议要求，要深入贯彻万里扬价值观，加强领导班子建设、干部队伍建设和基层团队建设。根据公司战略定位做好组织能力、专业能力、管理能力建设。加快经营人才、产品研发人才、智能制造人才、工程化人才及装备维保人才队伍的打造。加快智能工厂建设，提升精益化管理水平。公司绩效要对经营人才倾斜，并给予经营人才更大的决策权限，提升公司经营效率。
会议强调，全体参会成员要发挥表率作用，始终坚持万里扬愿景自信、品牌自信和文化自信，加强能力建设，不断提高执行力，带头做到对公司忠诚、对公司负责，坚决把公司决策部署落到实处、取得实效。要坚持守正创新，努力增强本领，主动适应公司发展新要求，以饱满精神状态开展工作，敢为善为，把握数字化智能化新时代，扎实履行职责使命，强化第一责任人责任，层层传导动力。
会议号召，全体万里扬人要坚定理念、坚定信心，深刻理解以客户为中心的内涵，积极践行以客户为中心的理念， 努力推动以客户为中心的能力建设，打造更好能力，向更高目标迈进。
会议由股份公司管理总监钱寿光主持。
