(双环传动获得AAA两化融合管理体系认证)
十多年来，双环传动通过建立两化融合管理体系，充分利用现代信息技术，健全公司运行管理体制，推进公司管理与技术的持续创新，建立和形成满足公司协同运转、高效管理和科学决策需要的信息化管理体系，深化各业务模块的单项应用和系统集成，构建总部管控与部门协同的运作机制，推动公司重点项目的有效实施，促进公司在技术研发、生产制造、经营管理和决策方式等方面的改进与优化，提高公司的整体创新能力、经济效益和市场竞争力，逐步获取公司在信息化环境下的“专业化技术优势”、“精益化制造优势”、“市场销售优势”。
随着制造行业数字化改革突飞猛进，双环传动在坚持“好一点，好很多”价值观的过程中，紧随行业浪潮，以“两化融合”评定为契机，努力打造两化融合贯标标杆，不断发挥两化融合在智能制造、绿色工厂、双碳经济、大数据建设中的作用，培育发展新动能，助力公司数字化转型，提升核心竞争力，在全球开辟更加广阔的发展空间。
(双环传动荣获浙江省未来工厂)
双环传动运营管理能力打造主要采用先进的数字化和自动化技术，基于D-MOM平台、用友ERP、PLM、BI、自动化生产和数字化检测设备等，推动公司实现全面信息化管理，以逐步提升制造现场的管理水平、研发管理水平、业财流程管理水平，实现流程持续优化，产品质量持续改善，成本持续降低，效率不断提高，为管理人员提供决策支持。
(双环传动数字化平台)
围绕与价值创造的载体、过程有关能力建设，双环传动在D-MOM数字制造运营管理平台基础上引入大数据、5G、边缘计算等新一代互联网技术，搭建工业互联网平台，对网络融合、业务流程融合、数据链融合和服务价值链融合、企业信息安全保障和内网改造等方面进行更进一步的升级，实现大数据驱动、5G互联下的智能制造，更大范围、更高效率、更加精准地优化生产和服务资源配置，促进传统产业数字化转型升级，为制造强国建设提供新动能。
(双环传动智能制造车间)
未来，双环传动将重点推进三个方面的新型能力建设，为企业、行业、产业链发展赋能。加强IT-OT深度融合，推动集团内部集中管控、协同工作，降低运营成本，横向推广覆盖，提高公司整体竞争力，实现企业绿色安全可持续的高质量发展目标;建设面向汽车零部件制造工厂OT与IT融合协同管控平台，赋能产业链高质量发展;建立面向机械制造行业的企业内网改造与应用创新示教平台，为上下游企业数字化升级转型提供服务。