山特维 克可乐满大中华区总经理 李贻善
值此新年到临之际,我起首向读者们致以节日的问候!回顾方才曩昔的2011年,中国经济完成了妥当的增加,但速率较之以往有所缓解,特别是从下半年起头,中国的制作业显现出紧缩的趋向,出口下滑,活动性趋紧。市场的低迷既是遭到了国内大环境的波及,也是海内微观经济政策使然。2011年,虽然咱们的业务成长也不可防止地遭到了市场环境的影响,山特维克可乐满大中华区仍连结了两位数的增加。
预测2012年,咱们对中国市场仍然连结悲观,而作为中国经济支柱财产之一的制作业的布局调解与财产进级都对山特维克可乐满在中国的加快成长供给了很好的机会。来岁咱们将重点存眷钻削加工范畴,咱们称之为“钻削年”。钻削在机器加工中利用最为遍及,几近在每个行业,每个用户,每个整机上城市有钻削加工。咱们将推出浩繁新型钻削刀具,包含可转位、可换头和团体硬质合金等各个系列,并能满意用户对付高服从和通用性的分歧请求。除表现超卓的产物,咱们还将增强和美满为用户进行硬质合金修复办事。咱们的方针是为用户的孔加工进步品质与服从,低落出产本钱。正如咱们在“铣削年”及第行了一系列“当代铣削艺术”勾当,在2012“钻削年”中咱们将推出“孔观天下”主题勾当,请大师刮目相待。固然,在别的利用范畴中咱们也将有颇多亮点,好比在齿轮铣削范畴,咱们行将推出的CoroMill176全齿型滚刀将令齿轮加产业者线人一新。这款刀具的独建立计将使它成为齿轮制作范畴内团体高速钢刀具向硬质合金可转位刀具进级的催化剂。
现今市场中,咱们已不能再纯真用产物的品质和加工表现来界说刀具品牌的好坏了。用户的需要是要进步服从,低落本钱,并缔造获利。为了帮忙用户真正完成这一点,刀具供给商不能只供给好的产物,还要供给更好的办事。如果咱们把产物比作硬件和外功,把办事比作软件和内功,咱们就要做到软硬兼备,表里兼修。咱们这里所说的办事,其内在远不止于为用户办理技能问题或是实时送交定货这么简略。每个用户中都存在着从产物研发到批量出产如许一条完整的代价链,而山特维克可乐满的办事观点便是以用户的代价链为轴心,针对这根链条就任何一个与刀具相关的关键提出优化或改进的提案,从而为客户带来增值代价。
在中国,跟着机器加工市场的敏捷扩大,制作企业对机器加工常识与技能的培训提出了愈来愈深条理的请求,而咱们在这方面的投入也会加倍有力。2012年,咱们在北京的服从中间行将完工,继上海以后,这又将成为一个向用户供给高效加工计划的技能中间。别的,继2011年景都、沈阳、武汉培训中间完工,天津、广州培训中间进级以后,2012年咱们将继承在南京、杭州、大连和青岛开设培训中间,并对西安培训中间进行进级。在这些当代化的办法中,用户在课堂中实现技能培训课程后可以顿时迈入装备齐备的车间,在先辈的机床上实际并考证最新把握的加工法子。咱们的愿景是为机器加工行业供给一流的进修环境,分享开始进的加工常识与技能,成为业内最好培训供给者。
咱们置身于一个布满变革的期间,环球经济的成长带来了难以预感的全新挑衅。可是不管世界怎样变革,咱们将继承对峙为用户缔造更高的服从和更多的节流,咱们进一步拓展中国市场的步调不会加快。比年来,咱们惊喜地察看到中国机器加工技能程度不竭进级,产物愈来愈复杂,愈来愈紧密,财产的存眷点正从数目移向品质,同时,传统的加工法子正被以假造加工、主动化刀具办理等新技能为代表的智能化先辈出产方法所代替。所以咱们说中国的制作业正履历着从“中国制作”到“中国质造”再到“中国智造”的变化。作为世界最大的刀具产物供给商息争决计划供给者,这对山特维克可乐满来讲是绝好的契机。在来年,咱们愿与业内同仁一道,为中国机器财产的进一步进级而配合高兴。
【山特维克可乐满】
山特维克可乐满成立于1942年,隶属于山特维克集团,在全球130 多个国家设有代表机构,拥有数千名员工。
山特维克可乐满是世界领先的金属切削刀具供应商和解决方案提供者,每年发布超过2,000 种新产品,其研发投入是整个金属切削刀具行业平均水平的2 倍。
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