独特的企业文化，是汉工发展的重要保证。多年来，汉江工具坚持“融入中心促发展、突出特色铸合力、创新文化带队伍、以人为本构和谐”，把企业文化建设融入企业中心工作，渗透到企业发展的各个环节。通过不懈努力，汉江工具在复杂刀具生产领域积累了雄厚的技术实力、市场实力和经营管理能力，形成了一种独特的企业文化，有效地推动了汉工的快速发展。
以品牌创建为目标，融入中心促发展
企业竞争最终归结为市场竞争，市场需要是企业文化的生长点，而品牌创建又是赢得市场的关键。努力把汉工品牌刀具打造成为国际知名品牌，是汉工企业文化建设的出发点和落脚点。近几年，公司紧紧围绕品牌建设，一是调整产品结构，对内实行以滚刀为龙头，以振兴插剃和拉刀为突破口，异型刀具异军突起战略，提升核心技术。二是强势技改，加强自主创新能力。仅“十一五”，公司投入2.3亿元强势技术改造，规模配备了世界先进的数控设备和检测仪器，采用了德国先进的热处理工艺和巴尔查斯涂层技术工艺设备。同时，自主创新研发了滚齿刀具数控开刃磨等“汉工制造”专用设备，实现了自主研发、国外引进和国内生产设备多头并举的生产技术装备能力和强大阵容，为全力打造具有国际竞争力的民族品牌刀具奠定坚实的基础。三是不断实施技术工艺创新，通过强化质量品牌建设、深化新产品研发，实现企业的快速发展。
以理念共识为前提，突出特色铸合力
“造精品利刃，建和谐汉工”、“铸造优秀团队，打造知名品牌，创造最佳效益”的企业理念、企业价值观，伴随着汉工的发展在全体员工中达成共识，文化引领战略使广大职工积极参与企业的改革与发展。如在全球性金融危机下，公司提出了“汉工实力，员工信心，管理严实，傲对危机，降本增收，笑迎2009”的经营理念，全体职工上半年抓住机遇促增长,下半年直面危机保目标，实现了生产经营的稳步发展，取得了良好的经济效益。发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享，企强民富。文化育人、文化强企，企业与员工之间内在的文化纽带的紧密相联，极大地增强了员工的责任感和使命感，积极性得到充分发挥。
以科学管理为重点，创新文化带队伍
推进民主管理是增强企业活力的保证，更是企业管理文化的体现。在生产经营活动中，公司把员工民主管理的各项制度融入企业管理体系，让员工积极参与企业管理，采纳员工合理化建议，在公司重大生产经营决策上广泛征求职工代表意见，确保企业决策的准确性、合理性。每年召开职工代表大会，对企业重大事项提交职代会讨论通过。有效的民主管理，调动了职工的工作热情，增强了员工的责任感，促进了企业的科学管理。
良好的文化，必须有一个好的领导班子，领导班子在企业文化建设中起着重要的作用。班子的观念、思维方式和文化素养对企业文化产生重要影响。多年来，班子成员以身作则，身体力行，对企业发展做出长远规划，对市场进行科学预测。在他们的带领下，造就了一支团结奋进、求真务实、勇于开拓的员工队伍。
以塑造精神为保证，以人为本构和谐
企业精神是企业文化建设的灵魂，以人为本是企业精神的集中体现。多年来，汉江工具把“以人为本，求真务实，科学发展，追求卓越”的企业精神根植于全体职工中，大力弘扬求真务实精神、主人翁精神、开拓创新精神、团结协作精神，使员工与企业共同发展、共同进步。公司每年积极开展“创先争优”、岗位培训、专家技师评选及丰富多彩的文化娱乐活动，对有突出贡献的科技人员实行重奖。善待员工，加强员工劳动保护，改善员工劳动生产环境和生活设施。每逢重大节日，公司领导亲自到困难员工家走访慰问，切实关心员工的生活，让广大职工真正感受到企业大家庭的温暖。企业的发展带来企业面貌的焕然一新，员工的生活大大提高。通过这些方式，增进职工之间、干群之间的理解与沟通，形成宽松、协调、健康、进取的企业氛围。
极具特色的汉工文化，为企业的快速发展奠定了坚实的基础，使之成为职工积极实现自我、发展自我的沃土，成为实现企业发展的动力和源泉。