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蓄势新起点 迎接新挑战 把握新机遇 实现新发展-----访法士特公司李大开董事长

发布时间:2011-10-13 | 来源:齿轮传动网 | 作者:

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                                                           ------访陕西法士特齿轮有限责任公司董事长李大开
          在中国汽车工业,陕西法士特齿轮有限责任公司(以下简称“法士特”)已跻身全国齿轮行业纳税10强、中国汽车工业50强、中国机械工业100强,先后获得“全国五一劳动奖状”、“中国驰名商标”、“产品质量免检”等荣誉,近年来一直占据着齿轮行业“龙头老大”的地位,成为这个行业无可替代的领军者。带着诸多问题,本刊记者有幸采访到了法士特公司董事长李大开先生。

  1、李董您好!感谢您在“十二五”开局之年接受我们的采访,“十一五”期间,法士特取得了骄人的成绩,能否给我们阐述一下公司在“十一五”期间的发展状况和“十二五”规划期的发展思路及目标?

  李董:“十一五”期间,法士特始终保持高速发展态势。2010年,完成产值、销售收入、变速器产销量131.1亿元、126.2亿和85.3万台,同比增长分别为67.87%、67.28%、60.42%;与10年前的2000年相比,分别增长了52.4倍、97.6倍和84.2倍。各项生产经营指标连续九年名列中国齿轮行业第一,重型汽车变速器产销量连续五年名列世界第一,并创造了新的历史纪录与行业纪录。集团公司已成为中国齿轮行业首家产销过百亿的企业,在超额完成“十一五”发展目标的同时,获得了全方位的提升:高附加值的产品;具有绝对优势的市场占有率;优良健康的财务状况;一流的装备实力和生产制造能力;不断增强的科技研发和自主创新能力;健全的质量管理体系;良好的市场口碑、品牌形象和社会公众形象;独具特色的企业文化;团结、务实的干部员工队伍等等都是企业综合实力的充分体现。企业竞争实力和发展实力不断增强,员工生活质量和生活水平明显提高,对国家、对社会的贡献越来越大。法士特正以稳健坚定的步伐迈向“十二五”。

  2011年是“十二五”开局之年,更是我们把握机遇、实施全新战略部署、实现突破发展的一年。面对新形势、新变化,集团公司以“蓄势新起点、迎接新挑战、把握新机遇、实现新发展”为主题,确立2011年为企业“四新启航年”。 在产销超百亿元的基础上,法士特按照党的十七届五中全会精神要求,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,进一步加大自主创新力度,积极实施品牌战略,努力做大国际市场,全面做强法士特品牌,实现宽领域发展,力争在“十二五”末实现销售各类总成超过200万台(套)、销售收入超过200亿元、净资产保值增值率大于10%、进入中国企业500强的发展总目标,把法士特真正建成具有全球竞争力的知名公司。合理优化国内产品市场结构; 继续发挥在中国汽车零部件行业中的主力军作用,充分发挥国家级企业技术中心的引领作用,加快产品自动化、轻量化、多档化、多样化创新发展步伐,通过产品创新、技术创新、工艺创新、管理创新、观念创新、模式创新,实现从重型变速器制造商向全领域传动系统集成商的角色转变,全面提升企业的创新能力,推动企业发展规模和发展水平再上新台阶。

  2、任何企业的不断发展,离不开企业本身的文化建设,请问李总,公司在此方面是如何做到的?

  李董:企业文化建设是法士特各项工作的重要内容之一。通过多年来的不懈努力,已打造出“团结、务实、顽强、开拓”为核心的企业精神,形成了员工“我靠法士特生存、法士特靠我发展”的核心理念和“再认真一点点”的工作态度。以人为本,建设独具特色的企业文化,旨在不断增强企业的凝聚力、向心力,树立员工正确的价值观,促进企业不断发展。现代企业的竞争从根本上讲还是人才的竞争,是企业人力资源管理的能力和水平的竞争。在后续的工作中,我们要科学规划企业人才战略,做好充足的人力资源储备,培养符合企业长远发展需求的一流人才队伍;要形成规范化的内部人才需求评估和流动机制,做到内部人才合理流动,及时、准确解决企业特定阶段的人才需求及配置问题;要建立从调研、评估、规划,到实施、监控、考核、分析、改进的员工教育培训体系,确保教育培训工作真正切合企业和员工诉求;要积极探索更科学、更合理的薪酬体系;要不断完善员工职业规划,改进激励制度,努力为广大员工搭建最佳的发展成长和展示能力、实现自我价值的广阔舞台。我们要善于更新管理理念,创新思维模式,采用科学手段,利用先进方法,不断提高人力资源管理的精细化程度和管理绩效,让人力资源管理尽快成为企业管理工作的强项,成为带动企业整体管理绩效提升的根本内在动力。同时企业的发展更需要一支能吃苦、能战斗、作风硬朗、意识先进、能力突出、始终保持旺盛活力,不断创新进取的干部队伍。在法士特的后续发展过程中,还需要进一步加强干部超前意识、大局意识、沟通意识、合作意识、成本意识的培养提升,着力提高干部的专业技能、管理能力和决策执行能力。各级领导干部要保持清醒的头脑,谦虚谨慎的态度,强化主动学习意识,不断更新知识结构,加强自身修养,增强自身魅力,改进工作方法,关爱体恤下属,带动广大员工齐心协力推动企业发展再上新台阶。

  3、近年来,法士特公司在自主品牌和自主知识产权建设中取得了明显的成绩,请李总谈一下此方面的体会?

  李董:伴随着中国汽车工业的高速发展,法士特以创新发展的优异成绩创造了中国齿轮行业的一个奇迹,各项经营指标连续九年名列中国齿轮行业第一,重型汽车变速器年产销量连续五年稳居世界第一,已发展成为中国齿轮行业发展速度最快、发展实力最强、发展水平最高、发展规模最大的现代化企业集团。法士特一路高歌猛进得益于企业始终不渝地坚持走科技自主创新、产品自主研发和企业自主发展之路。为了加快企业创新发展步伐,法士特“国家级企业技术中心” ——“陕西法士特汽车传动工程研究院” 和法士特集团“院士专家工作站”已全面投入运行,进一步完善了企业的自主创新体系和科技研发体系,提升了企业的创新驱动能力。

  今年4 月,法士特与世界500强企业美国卡特彼勒公司在华合资组建的唯一一家重型液力自动变速器(AT)研发制造公司——西安双特智能传动有限公司在西安市高新区成立,通过引进吸收卡特彼勒先进的CX系列重型液力自动变速器(AT)技术,进行重型AT变速器的生产、销售和再研发,并向卡特彼勒公司供应其所需的齿轮类、壳体类、杂件类等机械零部件。达产后可形成年产12万台重型自动变速器和150万只工程机械零部件出口的生产能力,实现年销售收入超过100亿元。与此同时,法士特公司与威伯科汽车控制系统公司联袂合作、精心打造的F-Shift重型AMT自动变速器正式全面投放市场,已形成年产10000台的生产能力。在巩固重卡市场的基础上,法士特充分发挥产品、品牌、技术、创新优势,不断加快产品结构调整和优化升级步伐,紧盯市场热点,细化市场需求,积极开发个性化“亮点”产品,实现了大客车、中型卡车、工程用车和低速货车等多元市场的宽领域发展,并在轻量化、多档化、自动化以及绿色低碳、节能环保产品创新方面取得了丰硕成果,以更新设计、更高品质为用户市场提供了优化配置,自主研发的20档(双10档)、6DS180(带缓速器)、6DS60/50/40T、5J55T、AMT(16档)、12档全铝合金壳体、10档全斜齿带同步器、小8档、小小8挡、CX28、CX31等一系列变速器新产品迅速抢占市场制高点并形成规模发展的竞争优势,在国内外市场赢得了广阔的市场先机,已成为促进企业经营增长的新亮点,为企业持续、稳定发展奠定了牢固基础。目前,公司拥有的授权专利总数已达到48项,重型变速器市场保有量突破300万台,市场占有率达到80%。我们在年内还完成了《汽车机械式变速器总成技术条件(第四章重型)》、《汽车机械式变速器台架试验方法(第四章重型)》等5项国家标准的牵头起草工作,并正在进行《液力缓速器技术条件》、《汽车取力器技术条件》、《重型汽车机械式自动变速器总成技术条件》、《重型汽车机械式自动变速器总成试验方法》等7项标准的牵头起草工作,行业领导地位更加巩固。

  4、最后请您向长期以来支持和关心法士特发展的各界领导和同仁讲几句话。

  李董:法士特的发展,受到了党中央、国务院和地方各级政府的关心和支持。近几年来,胡锦涛、吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春、习近平、李克强、周永康等中央领导先后到法士特公司视察工作,极大地鼓舞了全体员工进一步把企业做强做大,实现又好又快发展的决心和勇气。与此同时,法士特一直深得各主机厂、各供应商和服务商、广大用户的支持和关心,在此表示衷心的感谢。昨日的辉煌已成为历史,新的机遇在向我们招手。历史不会停止发展的进程,我们同样不会停止奋进的脚步,法士特的巨轮已经站在新的起点上,朝着更高、更远、更强的目标蓄势待发!我们将用“四新启航年”的精神时刻激励和警醒自己,继续坚强地团结在一起,为中国汽车工业的振兴发展作出新的更大的贡献!

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