新跃机床董事长赵亚飞先生
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。新跃机床成立于2006年，公司成立之初，新跃机床便立志成为国内专用机床制造的领航者，坚信终有一天能够成为一家全球领先的专用机床应用方案服务商。正是秉承着这份创业梦想以及对机床行业的热爱，新跃机床在专用机床这条道路上越走越远，从未放弃，十一年的风风雨雨也造就了新跃机床今日的辉煌。
如今，新跃机床战绩赫赫。
每一个成功的人都有着与时俱进的思想，每一个成功的企业都有着先人一步的市场眼光。在机床市场行情不好的情况下，新跃机床订单却持续增长。当记者问及秘诀时，赵亚飞这样回答：“顺应市场需求，精确细分市场，定制解决方案，提供系统服务。”
赵亚飞表示，我国是全球最大机床需求国，需求量远远超过其他国家，虽然近几年的机床销售量有所下降，但销售额总值还是非常大。经过多年的粗放式发展，机床市场需求已回归理性。我们不能说是市场行情不好，而是机床市场的需求发生了变化，对设备的需求更多的趋向于专业化、细分化。采购者意向也不再是采购一套设备，而是一整套的加工解决方案。
新跃机床自成立以来便深耕立式数控搓齿机、立式深孔钻、数控双面车床领域，千锤百炼，以其卓越非凡的品质与超精密加工技术，获得用户的一直认可与信赖。在新形势下，新跃机床顺应市场，未雨绸缪，寻求新的有效供给。赵亚飞介绍：“除了为客户提供专业化产品，新跃机床也为客户解决整个工艺流程的合理化安排。我们会根据不同的客户类型提供定制化的专门解决方案，既顺应市场潮流，也满足客户需求。此外，我们还对客户产品的上下游工序进行了系统化的了解，给客户提供合理的自动化解决方案。”
当前，中国机床工具市场正在经历全面而深刻的变化，机床企业需及时把握技术发展趋势，从而获得新的发展动力。赵亚飞对此也表达了自己看法。他认为，这非常符合市场发展规律，从无到有，从有到多，从多到乱，然后经历市场洗牌，再从多而全到少而精，精确细分，各行其道。中国机床市场发展到今天，正在经历洗牌。新跃机床也将借此契机，致力发展细分市场，像很多德国机床企业一样，做细分领域的隐形冠军，完美诠释“认准细分市场，深耕细作，创新思维，在细分市场内做到国内领先地位”的发展定位。
2017年，机床行业逐渐回暖，数控机床的技术发展趋势在“高效、精密、复合”的基础上，对智能化提出了更高要求。新跃机床经过十一年的探索与积累，在专用机床生产领域有着相当丰富的经验和强大的创新能力。
如今，新跃机床生产的核心产品也取得了可喜的成果。其中，搓齿机系统产品，从最大型号48英寸到最小型号8英寸，再从国内首创的数控搓齿技术、立式搓机构造、多段位搓齿技术、累积误差自动调整技术等一路引领行业发展潮流。倒立式深孔钻为600长以内的轴类零件深孔加工提供简单高效的解决方案，这是传统卧式深孔钻加工方案无法比拟的。数控双面车床作为轴类零件加工的神器，解决了轴类加工基准的创建和两端同轴度的要求以及加工效率问题。此外，针对这三大类机床，新跃机床还会根据客户的工件提供个性化的自动上下料解决方案，为客户提供一站式服务。赵亚飞说道：“新跃机床有着专业化的生产、专业化的产品、专业化的服务。十一年的时间，我们所累积的核心优势便是专业。”
革命尚未成功，同志仍需努力。随着机床产业发展的加快，转型升级的深入，我国中高端机床产品基本实现了由“不能做”到“能做”的升级和跨越。但是，从每一年高端机床进口数据可以看出，国产机床在主流高端市场的占有率还是低。赵亚飞表示，新形势新战略，新跃机床将进一步提高产品质量，进军主流高端市场，先进入国内一流企业，然后大力开拓国际市场。
在机床市场回暖的同时，机床企业的综合素质得到普遍提升，一批具有较强市场竞争力的企业开始涌现。被问及如何应对企业竞争时，赵亚飞表示，企业的竞争归根到底是人才的竞争，新跃机床每年都会向高校和职业技能学校招收一定比例的新生进入公司的各个部门，扩充公司的人才储备，提升基层员工素质，并且通过合理的绩效考核制度来提升员工工作积极性和创造力。
近几年，我国机床企业一波三折，有的企业失去信用，有的企业暂停上市，有的企业濒临倒闭。当前，不少业界人士对机床市场回暖现象也也持有怀疑情绪，担心会昙花一现。在企业如何持续发展方面，赵亚飞这样说道：“一个企业要基业常青，需要领导者的个人影响力、团队的执行力、合理的利益分享机制以及优秀的企业文化。新跃机床也一直在努力，未来，我们将以核心员工持股为发展路线，以学习型组织的企业文化为发展方向，在专用机床领域奋力前行。”
专业、创新、革新、颠覆......新跃机床正一步步完成蜕变，一次次取得突破。在这家民营企业身上，我们看到了朝气蓬勃的中国制造业，看到了新能量的中国机床产业。未来，新跃机床的崛起之路将更加精彩!